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Idea de negocio: 10 preguntas para evaluar si funciona
Tienes esa idea que te está dando vueltas y vueltas en la cabeza, que te emociona, pero aún no te convence ciento por ciento que sea realizable. Toma nota de estas 10 preguntas básicas que debes hacer para evaluar tu idea de negocio, pues no siempre con lo que empezamos es lo mismo con lo que terminamos.
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Probemos aplicar el siguiente tratamiento para mantener a flote nuestros emprendimientos y evaluemos cómo se comportan a medida que pasa esta Pandemia, cuya fecha final aún no está definida.
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Gestiona tus emociones al emprender
¿Qué papel representan las emociones a la hora de emprender? Pues uno muy relevante. Las emociones son las que nos hacen avanzar y disfrutar o “naufragar”. ¿Qué competencias dependen de la buena gestión emocional? Por ejemplo la capacidad de liderazgo, la comunicación, la adaptación a los cambios, resolución de conflictos, cooperación en equipo, el rendimiento, manejar la presión, la toma de decisiones porque el exceso de ansiedad produce bloqueos que frenan la creatividad.
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Es la hora de las Microfranquicias
Es la hora de las microfranquicias, porque éstas representan la oportunidad para que una persona con poco capital pueda ingresar a un modelo de negocio asistido, con todas las bondades de una gran red de negocios. La implementación de una política de expansión de micro emprendimientos franquiciables o microfranquicias, puede permitir reencontrar la ruta hacia la prosperidad individual, familiar y colectiva, en ese orden.
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Alianzas sobre Competencia: otra forma de hacer negocios
Debemos reconocer el valor de otra forma de hacer negocios, cuyo enfoque está más orientado a la cooperación, al trabajo en equipo y a la contribución creativa. Se trata de las ALIANZAS, las cuales son el resultado de la suma de voluntades para desarrollar ideas y proyectos que en solitario pudieran ser más complicado realizarlos o nos llevaría más tiempo hacerlo.
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La suerte en el emprendimiento
A diario millones de personas culpan al destino de sus desgracias, problemas y logros; pero a la vez pocos se atribuyen la autoría de sus logros y soluciones a sus cualidades como personas. Está demostrado estadísticamente que quienes “tienen más suerte en la vida” son justamente aquellas personas que se han preparado para definir sus objetivos, trazar la ruta de obtención y ejecución, administrar los recursos y planificar el éxito.
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6 claves para un emprendimiento innovador
Cada vez se habla más del emprendimiento y de la innovación, pero ¿es realmente posible aunar ambas cosas? A todas nos encanta la idea de crear o pertenecer a una empresa innovadora. Ni hablar de la posibilidad de crear y desarrollar un proyecto que tenga la innovación como bandera. Entonces, ¿es posible innovar en un mercado como el actual? ¿Cómo podemos desarrollar un proyecto empresarial innovador?Aquí seis claves para lograrlo.
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Beneficios de contratar una Asistente Virtual para tu negocio
Una Asistente Virtual es una profesional independiente que ofrece soporte administrativo, mediante el uso de Internet desde una ubicación distinta. No tiene jefes, pues es dueña de su propio negocio; sin embargo, crea una alianza con su cliente para lograr trabajar como un equipo, alcanzar metas y llegar al objetivo que tienen en común. Este vínculo se basa en la comunicación, integración y confianza. Puede ser de de gran ayuda en tu emprendimiento, puesto que le puedes delegar múltiples tareas y te puedes dedicar a la actividad central de tu negocio. Cada Asistente Virtual es diferente porque brinda una variedad de servicios dependiendo de su especialidad y de la necesidad…
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Los mejores tips para ser Mamá Emprendedora
Ser madre y empresaria representa un doble reto. Todos los días hay que balancear dos elementos clave de tu vida: maternidad y negocio. Si bien se trata de una tarea complicada que demanda prácticamente la totalidad de tu tiempo, al final se puede decir que ambas responsabilidades se complementan. De hecho, es más probable que tu familia prospere más si eres tú misma quien se hace cargo de ella. Y lo mismo pasa con un negocio. Pero, ¿cómo lograrlo? Con una visión clara, principios establecidos, metas fijas y estrategias planeadas. Una empresa dirigida por una mujer (que además es madre) tiene mayores probabilidades de ser exitosa. Por eso, aquí hay…
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Claves de vida para emprender
Cuando vas a emprender siempre existe el miedo al futuro, a lo que va a pasar con el proyecto que nació porque indiscutiblemente amamos hacer esto, pero no queremos perder el ingreso fijo que necesitamos para vivir. Muchas emprendemos de forma paralela con el empleo, porque aunque todo parezca indicar que vamos por la dirección correcta, el miedo nunca deja de mandarnos pensamientos, como: “y si no resulta…”, “te gusta a ti, pero quizás a otros no…”, “quizás necesitas más capital del que tienes…”, y así muchos otros argumentos que nos pueden paralizar o andar con más cautela de lo que deberíamos. En este sentido y basado en las muchas…
