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7 hábitos de la Emprendedora Eficaz (basado en el libro de Covey)


Estuve recordando que muchos años atrás leí el famoso libro “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva” de Stephen Covey y me pareció interesante adaptar sus valiosos consejos a las actividades diarias de las emprendedoras, ya que esto les permitiría alcanzar logros importantes porque, en muchos casos, los malos hábitos de nuestra vida cotidiana nos impiden surgir en lo personal e impiden que surjan nuestros emprendimientos.

Hay que recordar que cada creencia, cada acción, cada hábito y cada emprendimiento comienza en nuestro pensamiento y se hace sostenible por nuestra voluntad, constancia y determinación. Nuestros hábitos son el software de nuestra vida y estos determinan nuestras acciones automáticas, nuestras respuestas subconscientes.

Hábito 1 ⇨ PROACTIVIDAD

El primer hábito señalado por Covey se refiere a la PROACTIVIDAD. ¿Te imaginas a una emprendedora que no sea proactiva? Eso casi imposible.

Como emprendedora debes ser proactiva porque las diferentes etapas del emprendimiento iniciado van a requerir que asumas diferentes roles con distintos grados de complejidad y para ello no solo se necesitan habilidades, destrezas y competencias sobre emprendimiento, sino que van a ser demandadas grandes dosis de disposición para asumir retos.

Una emprendedora debe tener la disposición de asumir nuevos desafíos constantemente porque, en general, por más planificada que sea, el ambiente natural del emprendimiento es la incertidumbre. Y es en este tipo de contextos cuando se debe tener un alto nivel de conciencia y una conducta de responsabilidad, comprendiendo muy bien tus frustraciones y realizaciones, los retos por asumir y sus consecuentes respuestas, además de comprender y dominar tu ambición.

Hábito 2 ⇨ EMPIECE CON EL FIN EN LA MENTE

El segundo hábito fue llamado por Covey como: EMPIECE CON EL FIN EN LA MENTE. Obviamente si una emprendedora no tiene idea de hacia dónde quiere llegar, mucho menos podrá iniciar la trayectoria con alguna posibilidad mínima de dar en el blanco.

Requieres primero ser líder de ti misma y comprender que tu destino como persona y el de tu emprendimiento, en gran medida, dependen de tus acciones. Por tanto, es necesario comprender e internalizar el por qué de la existencia de nuestro emprendimiento y su misión de fondo, más allá de la mera generación de riquezas. También es indispensable tener clara y siempre presente la visión de futuro del proyecto.

Hábito 3 ⇨ ORDEN CLARO EN LAS PRIORIDADES

Por supuesto, una emprendedora eficaz no podría serlo si no establece un ORDEN CLARO EN LAS PRIORIDADES. De eso se trata el tercer hábito definido por Covey. Debemos encontrar las diferencias entre lo importante y lo urgente porque esto es determinante para definir la prioridad y la calidad de las decisiones que se tomen a diario y así hacer más productiva la existencia y el desempeño de nuestro emprendimiento.

El autor define como urgentes a las actividades que requieren acciones inmediatas y como importantes a aquellas actividades que se relacionan directamente con los resultados. De esta forma, en el desarrollo diario de nuestras actividades nos toparemos con actividades que en estado de crisis serán simultáneamente urgentes e importantes, otras que serán importantes, pero no urgentes, por lo que la administración del emprendimiento estará siendo proactiva.

Estos son los cuadrantes en los que una emprendedora debe mantener su gestión continua de las actividades claves, porque de esa forma se pueden definir los objetivos y metas en el corto, mediano y largo plazo.

Aprende a diferenciar lo importante de lo urgente

Hábito 4 ⇨ PIENSE EN GANAR-GANAR

Procurar y garantizar el beneficio de todos los relacionados al emprendimiento es una de las principales tareas de la emprendedora que actúa de buena fe y se toma su proyecto en serio. Si alguna de las partes sale perjudicada, el emprendimiento se hará inviable. Covey definió el cuarto hábito como PIENSE EN GANAR-GANAR.

Siempre, en cualquier relación personal, laboral o comercial, el beneficio mutuo debe ser la premisa. Esto contribuye a equilibrar las relaciones humanas y a alcanzar la satisfacción colectiva.

Está suficientemente demostrado y documentado que no comprender y no actuar en concordancia con este principio, es la principal causa de grandes fracasos y conflictos sociales, políticos y comerciales.

Hábito 5 ⇨ PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDA

El quinto hábito definido por Covey nos indica que se debe procurar PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO. Sabiamente, el autor define la suprema importancia de la comunicación y con ello podemos entender que si una emprendedora no hace una lectura clara sobre las necesidades de sus potenciales clientes o usuarios, no podrá definir su propuesta de valor, ni su producto mínimo viable.

Es determinante identificar con elevado nivel de precisión, las necesidades que debemos satisfacer de nuestros clientes en el presente y en el futuro. Después de allí, estamos en condiciones de hacernos escuchar, exponiendo nuestra propuesta y dándole más oportunidades a nuestro emprendimiento.

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Primero comprende y luego busca ser comprendida

Hábito 6 ⇨ HACER SINERGIA

HACER SINERGIA es el penúltimo de los siete hábitos. Comprender la importancia de alcanzar resultados superiores a los logrados individualmente. Cuando se está trabajando colectivamente de forma eficaz, se logran resultados aún mayores. Simplemente hay que entender que el resultado del trabajo colectivo es superior al trabajo individual, pero solo cuando se hace bien.

Cuando estamos emprendiendo, no todos los trabajos colectivos se hacen bien, por lo que no todos los procesos que se creen sinérgicos necesariamente lo sean. De allí la importancia de mantenerse proactiva y adaptar continuamente nuestra gerencia sobre el proyecto, innovando, creciendo, aplicando nuevos enfoques; pero con la firme intención de obtener conocimientos validados.

Hábito 7 ⇨ AFILAR LA SIERRA

El séptimo hábito descrito por Covey consiste en AFILAR LA SIERRA o en tomar un descanso reparador para poder observar desde otra óptica nuestro emprendimiento y sus distintas aristas, permitiendo hacer ajustes, redefinir objetivos y metas y ampliar la visión del proyecto.

Si no podemos redefinirnos sobre la marcha, reinventarnos, hacer reingeniería de nuestro emprendimiento, basados en los constantes cambios del entorno, nuestro emprendimiento tendrá pocas posibilidades de sobrevivir.

Internalizar de forma personal los siete hábitos definidos por Stephen Covey es una necesidad para muchas personas, pero estoy seguro de que aplicarlos en el desarrollo de un emprendimiento marcará la diferencia entre la evolución continua o la muerte de nuestro negocio o proyecto.

[Texto editado por Eloísa Valles]


SIMÓN MILÁ DE LA ROCA
Síguelo en @smiladelaroca
Activista y mentor de emprendimientos, negocios y franquicias.

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