Retos de un emprendedor

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Suele crearse una falsa expectativa de lo que significa tener una empresa propia. Es cierto, lo más difícil es dar el primer paso, pero existen otros retos que debes tomar en cuenta al momento de emprender


Por Eloisa Valles @eloisachvalles

Suele crearse una falsa expectativa de lo que significa tener una empresa propia, desde afuera parce que se trata de algo muy sencillo y divertido, cuando en realidad iniciar tu propio negocio requiere mucho trabajo y compromiso, sobretodo los primeros años.

Si bien es cierto que lo más difícil es dar el primer paso y vencer el miedo, existen otras consideraciones que debes tener presente al iniciar tu propio camino, para que te ubiques en la realidad sin perder de vista tu objetivo. El camino está lleno de obstáculos, por eso es importante estar siempre preparado para combatirlos con la actitud correcta.

Por cada problema, una solución

Iniciar una empresa y mantenerla en operación es una tarea dura, pero posible. Debes estar siempre listo para hacer frente a los diferentes retos que se te presenten en el camino, con la mejor actitud, en busca de soluciones y revisando constantemente tus reacciones ante los tiempos difíciles. Mantener una postura positiva ante las adversidades, te permite detectar los inconvenientes a tiempo y pensar en las posibles salidas.

Con sentirte abatido no lograrás más que quedarte sumido en el problema. Aclara la mente, coloca tus emociones a un lado, piensa, razona y luego imprime pasión y determinación a la resolución del conflicto. Sólo así será un inconveniente pasajero, y no duradero.

 Del fracaso, una lección

De acuerdo con la Small Business Administration (SBA), 24 de cada 100 compañías cierran en un período de dos años. 27 más cierran a los cuatro años y, después de los seis años, más de 600 fracasan.

Estas cifras no tienen por qué desmotivarte, todo lo contrario, deben convertirse en un aliciente para romper el molde, ser la excepción de la estadística. Cuando decidiste ser un emprendedor, rompiste varias reglas tradicionales, saliste de un patrón que desde pequeños nos inculcan y empezaste este camino de valentía. Entonces debes continuarlo. El fracaso debe ser visto como experiencia, un aprendizaje duro pero valeroso. El protagonista de ese fracaso no siempre debes ser tú o tu empresa, puedes aprender de los errores de los demás, tomar en cuenta la lección, revisarte y aplicar los correctivos a tus fallas.

Si tú sufres un revés, asúmelo gallardamente. No detengas el camino si sabes que puedes continuarlo. Tú sabes que iniciar una empresa no es para corazones débiles, es tarea de valientes. Eres un valiente, continúa.

Tiempo y trabajo duro, no negociables

Ser emprendedor implica dedicar a tu negocio una cuantiosa cantidad de horas en trabajo duro. El tiempo y el compromiso con tu negocio son condiciones no negociables, por una sencilla razón: las cuentas de lo que haces o dejas de hacer te las rindes a ti mismo. Nadie te dirá si lo estás haciendo bien o mal, pues tanto el fracaso como el éxito dependerán directamente de ti y del tiempo y esfuerzo que hayas dedicado para obtener esos resultados.

Por tanto, el compromiso es tuyo contigo mismo y una práctica efectiva para cumplir con ese compromiso es la organización: selecciona las tareas prioritarias, haz una lista y asigna las horas que consideras debes dedicar a estas tareas para cumplirlas. Esto es recomendable hacerlo siempre, aunque es sumamente necesario los primeros meses de inicio del negocio.

Sin miedo a las finanzas

Elaborar un sólido plan de negocios te ayudará a ser más organizado y realista con tus ventas, costos y fuentes de financiamiento. Evita caer en el error común de poner en segundo plano el aspecto económico de tu empresa, pues si bien un emprendedor debe estar motivado por algo más que el dinero, es una realidad que ningún negocio es sostenible si sus bases financieras son débiles.

Sé previsivo y no subestimes tus costos, toma en cuenta que así como existen épocas buenas que te permiten cubrirlos y además obtener ganancias, también puedes enfrentar malas rachas, y en ese momento debes estar preparado para poder cubrir con efectividad el déficit de flujo de ganancias.

Elabora un lista de a quién o dónde acudir cuando te veas en una situación económica no deseada: familia, clientes, socios, amigos, bancos, compañías aseguradoras, capitalistas de riesgo, agencias gubernamentales, reservas de recursos propios; en fin, cualquier posibilidad que en un momento determinado te tiendan la mano para salir airoso de cualquier crisis financiera en tu negocio.

Como ves, ser emprendedor significa asumir riesgos, pero sobretodo es estar dispuesto a poner manos a la obra para sacar adelante tu idea. Se trata de tomar decisiones asertivas y no quedarse sumido en los problemas. Los retos están ahí sólo para ser enfrentados con actitud positiva y optimista.

… Y ASÍ SE EMPRENDE

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Eloisa Ch. VallesELOISA CH. VALLES

CEO en Así se Emprende.

Emprendedora. Facilitadora. Conferencista.

Comunicadora Social y Locutora (UCV).

CRM en EGY Agency, agencia digital de gestión de redes sociales.

 

 

 

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