6 preguntas para despertar tu emprendedor interno

6 preguntas para despertar tu emprendedor interno

¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio?

Descúbrelo respondiendo estas interrogantes

Si la estabilidad de tu sueldo quincenal es más valiosa para ti que ser el jefe, o si la idea de tomar una responsabilidad tan significativa es demasiado retadora; entonces mantenerte como empleado puede ser tu mejor opción (recuerda que puedes trabajar para alguien más y al mismo tiempo dirigir tu carrera en un estilo emprendedor). Pero si estás deseoso por construir algo por ti mismo, que lleve tu marca personal, entonces tienes que despertar tu emprendedor interno.

Si piensas que estás listo para dar este salto, hazte estas seis preguntas:

1. ¿Crees que todo es posible?

Si no lo crees, no renuncies a tu empleo e invierte más tiempo en cambiar tu mentalidad. Los dueños de negocios necesitan tener una creencia sólida en lo que hacen y creer que lo imposible puede ser real. Siempre habrá obstáculos en el camino; cuando una duda se te presente y ponga a prueba tu compromiso, debes creer para salir adelante. Si tiendes a ver el lado negativo de las cosas o te das por vencido fácilmente, entonces no estás listo para embarcarte en la aventura de crear tu propia empresa.

2. ¿Crees que eres capaz?

Si no lo crees, nadie más lo hará, incluyendo los clientes e inversionistas. Creer en lo que haces y en que eres capaz de ejecutarlo son los ingredientes clave para vender tu negocio. Si careces de estas creencias, busca en lo más profundo si la desconfianza es en el negocio o en ti. En cualquier caso, trabaja en fortalecer esa creencia.

3. ¿Cuál es tu propósito?

Si tu razón para emprender es únicamente el ser tu jefe o porque piensas que ganarás mucho dinero, te estás dirigiendo al fracaso. Es imperativo que los emprendedores tengan un propósito que vaya más allá de sí mismos. Claramente tu negocio también debe servirte, pero ésa no es una buena razón para emprender.

4. ¿Qué tan bien reconoces cuando necesitas ayuda?

No importa qué tan inteligente seas o cuánta voluntad tengas, en algún punto de tu carrera necesitarás la ayuda de los demás. Ya sea al reconocer que requieres contratar a un asistente o a un encargado de marketing, darte cuenta que necesitas ayuda y pedirla es vital para el éxito. Eres una sola persona y el día sólo tiene 24 horas. Delegar no es únicamente necesario, sino que te convierte en un líder sabio y exitoso.

5. ¿Qué tan dispuesto estás a promoverte?

Cómo promover su negocio suele ser una preocupación entre los emprendedores, sobretodo si no se ven así mismos como vendedores o si les resulta incómodo esa tarea. Pero algo que cambiará tu visión sobre este aspecto será lo siguiente: las ventas y el marketing no son más que compartir información sobre ti y tu negocio. Si disfrutas diciéndoles a las personas qué haces, eres un vendedor natural. Compartir información de tu negocio es lo mismo que vender. Las ventas y el marketing también se tratan de identificar qué puedes hacer por mejorar la vida de los demás.

6. ¿Realmente tienes estómago para lo que viene?

Algunas personas olvidan los retos que involucra ser emprendedor. Por un lado, significa ganar suficiente dinero para mantener al negocio, a ti y a tu familia. Y por otro, entender que el éxito o el fracaso depende de ti. Si sientes que no eres capaz de hacerlo y al mismo tiempo cuidar tu salud y mantener tu vida personal, quizás no es el momento para arrancar.

Nota final: Todos necesitamos mentores que nos inspiren y guíen nuestro camino. La inspiración puede venir tanto de personas que conocemos como de las que no. Considera buscar casos de éxito de emprendedores similares a ti y lee acerca de ellos. Hacerlo te inspirará.

… Y ASÍ SE EMPRENDE!

Fuente: Soy Entrepreneur

Deja un comentario

*

You May Also Like

Latest Products

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.